Crypto’s Infrastructure Pivot: Inside BeInCrypto’s Executive Council
Инфраструктурный поворот криптоиндустрии: внутри Executive Council BeInCrypto
Руководители Bitpanda, Dune и Libertex называют ИИ-агентов и демографические сдвиги определяющими факторами 2026 года
Более чем через пятнадцать лет после того, как white paper Биткоина положил начало революции в нашем представлении о деньгах, криптовалютная индустрия вступает в период стремительной трансформации. Сейчас она находится на пересечении трёх мощных сил: кооптации со стороны традиционных финансовых институтов, роста ИИ-агентов и демографических сдвигов, сопровождающих массовое принятие.
То, что начиналось как маргинальная, идеологически чистая попытка выйти из-под контроля централизованных финансов, теперь принимается именно теми институтами, которые должно было разрушить. Идеалистический манифест, опубликованный загадочным Сатоши Накамото, и последовавшие за ним блокчейн-инновации больше не остаются на периферии. Криптоиндустрия незаметно становится частью механизмов глобальных финансов. Реальные сценарии использования криптовалют больше не разворачиваются в заголовках новостей — они тихо встраиваются в бэкенд глобальной финансовой инфраструктуры.
Многие сказали бы, что это признак зрелости и, возможно, неизбежный этап. Но этот переход вместе с возможностями приносит и новый набор вызовов.
Этот сдвиг заставляет всю индустрию пересматривать подходы. Следующий этап роста будет определяться не циклами хайпа, а компаниями, которые понимают, как информация потребляется и создаётся как людьми, так и ИИ-системами, особенно автономными агентами, чьи объёмы транзакций вскоре могут превзойти человеческие. Одновременно аудитория криптоиндустрии выходит далеко за пределы её ранних последователей, меняя саму логику дистрибуции. Вот показательный пример. То, что когда-то высмеивалось элитой Давоса, теперь занимает центральную сцену, ежедневно попадая в заголовки прежде враждебных традиционным финансам изданий вроде Financial Times.
Спонсорский материал
Спонсорский материал
Эта новая парадигма была чётко сформулирована на первом Executive Council BeInCrypto, где топ-менеджеры Bitpanda, Dune и Libertex собрались для продолжительной дискуссии о самых насущных стратегических вызовах индустрии и возможностях, возникающих на стыке ИИ, блокчейн-инфраструктуры и массового принятия финансовых технологий.
В ходе круглого стола проявился один вывод, удививший даже самих участников: традиционный performance-маркетинг становится устаревшим. Согласно данным SimilarWeb, трафик ведущих сайтов за пять лет снизился более чем на 11%, а ИИ-агенты всё чаще полностью обходят модели подписки, потребляя контент, не платя за него.
Ключевые выводы
- Крипто уходит в бэкенд. Индустрия смещается от роста, подпитываемого хайпом, к инфраструктурному режиму. «Нам больше не нужно объяснять саму концепцию — она становится невидимой», — отметил один из участников.
- ИИ-агенты — это экономические субъекты, а не инструменты. Автономные системы теперь потребляют, суммируют и используют контент для действий. Традиционные модели монетизации — подписки, реклама, завязанная на трафике, — сталкиваются со структурными потрясениями.
- Демография становится более разнообразной. Банки и традиционные финансовые институты выступают посредниками в принятии криптовалют, привлекая более старшую аудиторию, которая потребляет новости через традиционные медиа, а не через крипто-нативные каналы.
- Проблема волатильности остается нерешенной. В то время как на традиционных рынках существуют зрелые инструменты управления волатильностью, в криптоиндустрии до сих пор нет сопоставимой инфраструктуры в достаточном масштабе.
- Доверие по-прежнему требует участия людей. Несмотря на стремительное внедрение ИИ, авторитет, экспертность и социальное подтверждение, а не алгоритмы, остаются для пользователей основными сигналами доверия.
Подробные выводы
От заголовков к инфраструктуре бэкенда
Взросление криптоиндустрии ускоряется. TradFi, финтех и криптоиндустрия теперь работают на схожих рельсах, конкурируя за одних и тех же пользователей с помощью похожих инструментов. Конкурентные границы, которые когда-то разделяли эти сектора, в значительной степени исчезли.
Привлечение пользователей фрагментировалось между реферальными программами, партнерствами и поиском на базе LLM — это сдвиг, который делает традиционный performance-маркетинг все менее эффективным. В то же время рост цены токенов больше не является надежным драйвером выручки, вынуждая проекты пересматривать непрозрачные или устаревшие бизнес-модели.
«Мы вступаем в новую эпоху, где успех измеряется уже не только ценами токенов. Dune, как ведущая платформа ончейн-данных, наблюдает этот сдвиг непосредственно. Команды, работающие с блокчейном, все чаще сосредотачиваются на показателях, которые напрямую отражают их полезность и влияние в реальном мире.»
— Alsie Liu, Full-stack Web3 Marketing Manager, Dune
Спонсировано
Спонсировано
Социальная эпоха: сигналы важнее мнений
Социальные платформы стали основными источниками новостей, особенно среди молодой аудитории. В США 54% людей теперь получают новости через социальные сети, при этом более половины лиц младше 35 лет полагаются на эти платформы как на основной источник — впервые опережая телевидение и традиционные новостные сайты.
Этот сдвиг связан не только с предпочтением платформ — он отражает более глубокие изменения в ожиданиях от контента. Аудитория все чаще требует сигналов и проверяемых фактов вместо анализа, перегруженного мнениями. Персонализация теперь является базовым стандартом, а не премиальной функцией.
Рост новостей на основе социальных сетей не уникален для Соединенных Штатов, но изменения там происходят быстрее. США присоединяются к «social-first club», в который входят Бразилия, многие африканские страны, Филиппины и Индонезия. Тем временем европейские страны и Япония демонстрируют большую устойчивость традиционных новостных брендов.
«Бумеры приходят в игру. Они потребляют новости по старинке… Бумеры пойдут в банки.»
— Вишал Сачиндран, VP Global Markets Strategy & Operations, Bitpanda
ИИ как экономический субъект
ИИ больше не просто инструмент повышения продуктивности. Согласно исследованию McKinsey за 2025 год, 88% компаний сейчас используют ИИ как минимум в одной бизнес-функции, однако только 7% внедрили его в масштабе всей компании. Этот разрыв создает значительное преимущество первопроходца для организаций, которые быстро масштабируются.
Sponsored
В ведущих AI-native организациях 60% ежедневной работы выполняется с помощью ИИ, что дает рост продуктивности на 50%. Структурная проблема заключается в следующем: ИИ-агенты могут автономно потреблять, резюмировать и публиковать контент, полностью обходя традиционную монетизацию. Платформы теряют подписки и доход от рекламы, зависящий от трафика. Никто пока не решил, как монетизировать поведение, управляемое агентами.
«Успех в следующую эпоху означает создание контента, который обслуживает и людей, и ИИ-агентов. Компании, которые проектируют контент так, чтобы он был машиночитаемым наряду с вовлечением человека, окажутся в авангарде того, как будут распространяться потоки информации.»
— Элси Лю, Full-stack Web3 Marketing Manager, Dune
Серые зоны регулирования усугубляют проблему. Местоположение дата-центров, юрисдикция и ответственность за соблюдение требований теперь являются стратегическими факторами.
«От менеджеров исходит ажиотаж: нам нужно добавить ИИ повсюду. Но при этом нам необходимо управление.»
— Деннис Александер, CTO, Libertex
Доверие в эпоху ИИ
Несмотря на быструю автоматизацию, формирование доверия остается сугубо человеческим процессом. Кризис внимания реален:
В этой среде дефицита внимания авторитет и социальное доказательство превосходят алгоритмические рекомендации. Молодые пользователи следуют сигналам сообщества; более взрослая аудитория опирается на знакомые платформы и бренды.
Sponsored
Sponsored
«В их A/B-тестах нет доказательств того, что клиенты используют ИИ для анализа; они используют его для сокращения пути.»
— Деннис Александер, CTO, Libertex
Стратегические выводы
Выводы Executive Council указывают на три стратегических императива для криптомедиа:
- Оптимизируйте для потребления ИИ. Контент-стратегии должны учитывать нечеловеческих читателей, которые суммируют и перераспределяют информацию без традиционных метрик вовлеченности. Издатели, которые первыми выстроят инфраструктуру, удобную для ИИ, получат преимущество в дистрибуции.
- Диверсифицируйте каналы аудитории. По мере того как банки и традиционные институты становятся посредниками в распространении криптовалют, медиаплатформы должны встречать пользователей там, где они находятся, включая традиционные и локальные новостные каналы. Аудитория фрагментируется; для охвата необходимо присутствие в нескольких каналах.
- Ставьте в приоритет сигналы доверия. В мире контента, созданного ИИ, редакционный авторитет, экспертиза и социальное доказательство становятся конкурентными преимуществами. Человеческие голоса — с реальной ответственностью — будут привлекать премиальное внимание.
Главный вывод для медиастратегии
Эпоха performance-маркетинга и зависимости от платформ подходит к концу. Будущее принадлежит организациям, которые могут:
- Выстраивать прямые отношения с аудиторией
- Создавать инфраструктуру контента, пригодную для потребления ИИ
- Формировать человеческие сигналы доверия, которые алгоритмы не способны воспроизвести
Об Исполнительном совете
Исполнительный совет BeInCrypto объединяет внутреннее руководство и внешних руководителей для выявления слепых зон, обсуждения решений и проверки стратегических допущений. Сессия января 2026 года включала:
- Vishal Sacheendran, вице-президент по стратегии и операциям на глобальных рынках, Bitpanda
- Alsie Liu, full-stack Web3 Marketing Manager, Dune
- Dennis Alexander, технический директор, Libertex
Обсуждение проходило по принципам, аналогичным правилам Chatham House. Выводы синтезированы так, чтобы отражать коллективные позиции, если иное не указано отдельно с одобрения выступающего.