Через 5 лет Виталик пересмотрел свое видение будущего для Ethereum

С точки зрения развития криптоиндустрии, переосмысление Виталиком стратегии Layer 2 для Ethereum не является случайным, а является неизбежным результатом технологической эволюции и борьбы экосистем. Изначально Layer 2 была предложена как стратегия выживания Ethereum в условиях экстремальной перегруженности и высоких комиссий. По сути, это был способ делегировать проблему масштабируемости сторонним решениям, чтобы облегчить нагрузку на основной блокчейн. Однако, спустя пять лет, вопрос уже не в том, "как масштабироваться", а в том, "с какой философией масштабироваться".

На техническом уровне, основное обещание Layer 2 заключалось в "масштабировании без ущерба для безопасности и децентрализации", но в реальности большинство проектов отклонились от этой первоначальной цели. Они в основном остаются на стадии, зависящей от мультиподписных мостов и централизованных механизмов упорядочивания транзакций, не достигнув реальной реализации бездоверенных операций по выводу средств и устойчивого к цензуре упорядочивания транзакций. Это не просто вопрос прогресса, это внутренний конфликт между бизнес-моделью и духом криптовалют: венчурный капитал стремится к контролю и максимизации прибыли, в то время как основные ценности Ethereum требуют децентрализации и суверенитета пользователей. Когда проекты отказываются от децентрализации под предлогом "требований соответствия" или "улучшения пользовательского опыта", они фактически отходят от первоначальной цели масштабирования Ethereum, превращаясь в своего рода боковые цепи или облачные базы данных.

С другой стороны, недооценивается скорость эволюции основного блокчейна Ethereum. Благодаря таким улучшениям, как EIP-4844, безстатечные клиенты, увеличение лимита Gas и параллельная обработка, пропускная способность L1 значительно увеличилась, а стоимость транзакций снизилась до уровня, близкого к Solana. Это постепенно стирает различия в стоимости между Layer 2 и основным блокчейном, а также подчеркивает недостатки Layer 2, такие как риски, связанные с межсетевыми мостами, фрагментация ликвидности и централизованный контроль. Пользователи, вынужденные выбирать между "дешевым, но централизованным L2" и "немного более дорогим, но децентрализованным L1", в долгосрочной перспективе, скорее, предпочтут последний, если L2 не сможет предложить какую-либо ценность, выходящую за рамки дешевых транзакций.

Критика Виталика, по сути, переопределяет границы: Layer 2 не должна быть просто продолжением пропускной способности, а должна стать экспериментальным уровнем с функциональными возможностями. Например, использование технологий ZK для обеспечения конфиденциальности транзакций, создание высокопроизводительных сред для игр или приложений искусственного интеллекта, или исследование нефинансовых вариантов использования. Это области, которые основной блокчейн временно не может охватить из-за проблем совместимости и консерватизма, и это истинное значение Layer 2.

С точки зрения отрасли, этот поворот раскрывает несколько глубоких закономерностей:

1. Конкуренция в области инфраструктуры в конечном итоге возвращается к фундаментальным принципам: балансу между децентрализацией, безопасностью и пользовательским опытом, а не просто к скорости или капиталу.
2. Проекты, чрезмерно зависящие от венчурного капитала и моделей токеномики, часто не могут придерживаться долгосрочной перспективы, особенно в таких областях, как децентрализация, которые требуют жертв в краткосрочной перспективе.
3. Не существует универсального решения для масштабирования блокчейна, и необходимо постоянно адаптироваться к технологическим прорывам и изменениям в экосистеме.

Layer 2 не умирает, но они должны пересмотреть свое позиционирование: либо стать функциональными плагинами для экосистемы Ethereum, либо быть вытесненными эволюцией основного блокчейна. Это предупреждение и для других публичных блокчейнов и решений масштабирования: любое "масштабирование", отходящее от принципов децентрализации, в конечном итоге может быть подвержено технологической итерации и выбору пользователей.