Глава бизнеса Avalanche заявляет, что криптовалютам необходимо "взрослеть" и решать реальные проблемы

Что он говорит: Нахас заявил в интервью Сэму Эвену на CoinDesk's Gen C, что Avalanche – это бизнес-инструмент, а не криптопродукт. Он отметил, что компании хотят получить индивидуальную инфраструктуру на основе блокчейна, которая соответствует требованиям соответствия, географическим особенностям и оперативным потребностям.

Нахас сравнил модель Avalanche с WordPress, утверждая, что предприятия должны иметь возможность "развернуть" блокчейн так же, как они разворачивают веб-сайты.

Он сказал, что стратегия Avalanche изменилась с общих крипто-нарративов на "инструменты для бизнеса" и встроенные финансы.

Цель, по словам Нахаса, – помочь компаниям либо получать новые доходы за счет цифровизации, либо сокращать расходы за счет более эффективных цифровых решений.

Почему это важно: Этот разговор показывает, как одна из крупнейших крипто-сетей пытается дистанцироваться от спекулятивной "мантии" токенов и позиционирует себя как корпоративную инфраструктуру.

Нахас отметил, что большая часть крипто-индустрии – это "технологии ради технологий", с слишком малым количеством продуктов, решающих конкретные проблемы клиентов.

Он утверждал, что предприятия не хотят принуждать свою деятельность к общей, универсальной цепочке, если им требуется конфиденциальность, определенные структуры комиссий или регуляторный контроль.

Эта позиция отражает более широкую отраслевую тенденцию скрывать лежащий в основе блокчейн и продавать результаты: более быстрые платежи, токенизированные активы и новые возможности для клиентов.

Более подробно: Нахас сказал, что бывшая модель "субсетей" Avalanche, теперь переименованная в Avalanche L1s, предназначена для того, чтобы предприятия могли запускать собственные блокчейны со своими валидаторами и правилами.

Он сообщил, что у Avalanche уже более 70 активных L1 и планируется достичь примерно 200 к концу года.

Он привел примеры использования, включая токенизированные акции, цифровые продукты FIFA, записи о собственности в округе Берген, штат Нью-Джерси, и программы токенизированных активов в Японии.

Нахас сказал, что совокупная активность L1 в Avalanche обрабатывает около 40 миллионов транзакций в день, хотя эти транзакции распределены по многим цепочкам, а не сосредоточены на одной флагманской сети.

Между строк: Нахас прямо заявил, что критики криптовалют не совсем неправы. Он отметил, что большая часть отрасли полагается на спекуляции, слабые бизнес-модели и краткосрочные заголовки.

Он сказал, что "токеном был продукт" для многих проектов, что, по его мнению, не является устойчивой бизнес-моделью.

Нахас утверждал, что сектор до сих пор не создал достаточно "убийственных приложений", которые только блокчейн может обеспечить, хотя он предположил, что стейблкоины могут стать одним из них.

Он также сказал, что корпоративные партнеры уже присутствуют в криптоиндустрии, но часто не довольны тем, что проекты больше сосредоточены на объявлениях, чем на реализации.

Что дальше: Нахас сказал, что более четкие правила могут стимулировать более активное участие институциональных инвесторов, даже если более либертарианское крыло крипто-индустрии выступает против регулирования.

Он отметил, что многие компании хотят использовать блокчейн сейчас, но не будут этого делать, пока не узнают, где проходит юридическая граница.

Относительно искусственного интеллекта, он сказал, что блокчейн-платформы для осуществления платежей могут стать важными для автономных систем и микроплатежей, приведя в качестве примера компанию Kite AI, партнера Avalanche.

Его основной аргумент: победившими криптовалютными платформами станут те, которые будут функционировать не как идеология, а как надежная бизнес-инфраструктура.

Отказ от ответственности (относительно ИИ): Части этой статьи были созданы с использованием инструментов искусственного интеллекта и проверены нашей редакционной командой для обеспечения точности и соответствия требованиям.