Bitcoin's white paper turns 18, and small businesses are still paying for the bailouts it answered
Сатоши опубликовал белую книгу Bitcoin 31 октября 2008 года, спустя четыре недели после того, как Конгресс одобрил пакет помощи банкам объемом $700 миллиардов. 3 января 2009 года в первом блоке содержался заголовок лондонской газеты о предстоящем спасении: "Министр финансов на грани второго пакета помощи для банков".
С тех пор программы спасения не прекращаются. Крупнейшие институты получают поддержку, а небольшие магазины, например, магазин барбекю на соседней улице, вынуждены повышать цены. У малого бизнеса есть альтернатива: биткоин, валюта, которую Сатоши представил 18 лет назад, – это резерв, который никакая программа спасения не может обесценить.
Каждая программа спасения защищает крупнейшие институты.
Пакет помощи 2008 года был первым из нескольких. В марте 2020 года Федеральная резервная система снизила процентные ставки почти до нуля и пообещала покупать облигации в неограниченных количествах. 12 марта 2023 года регулирующие органы использовали положение о системном риске, чтобы защитить всех вкладчиков Silicon Valley Bank, включая тех, у кого суммы превышали лимит страхования в 250 000 долларов.
Система, лежащая в основе этих программ спасения, продолжает расти. Баланс Федеральной резервной системы увеличился с $0,9 триллиона в сентябре 2008 года до 9,0 триллиона долларов в апреле 2022 года, а годовой рост денежной массы M2 достиг 26,8% в феврале 2021 года, что является самым высоким показателем со времен начала сбора данных в 1960 году. Чистый процентный доход по федеральному долгу достиг $1,05 триллиона в финансовом 2026 году, что превышает расходы на оборону в размере 965 миллиардов долларов.
Малый бизнес несет на себе основную тяжесть, и у него изначально небольшой запас прочности. В ходе опроса, проведенного в первые недели локдауна в 2020 году, у большинства компаний с ежемесячными расходами более 10 000 долларов имелось около двух недель денежных средств. Когда у парикмахера заканчиваются деньги, никто не идет на уступки, чтобы спасти салон. Владелец берет кредит, сокращает часы работы или закрывает дверь, а цены на все, что покупает салон, продолжают расти.
Малый бизнес вынужден оплачивать кризис за счет повышения цен и закрытий.
Первым ударом становится увеличение цен в счетах. Цена за фунт говяжьего фарша составляла $3,87 в феврале 2020 года и 6,79 долларов в сентябре 2026 года, что на 76% больше, чем 30% для потребительских цен в целом.
Многие владельщики предприятий затем перекладывают часть этих расходов на потребителей. В сентябре чистый процент владельцев малого бизнеса, сообщивших о повышении цен, составил 31%, что более чем в два раза превышает исторический средний показатель в 14%.
Количество закрытий предприятий увеличилось вместе с ростом затрат. В период с начала 2025 года по начало 2026 года штат Нью-Йорк потерял чистые 1928 предприятий общественного питания, включая рестораны и бары, из которых 1102 находились в Нью-Йорке, что является более значительным снижением за один год, чем в первый год пандемии.
Национальная статистика показывает ту же тенденцию. В 2008 году закрылось около 948 000 частных предприятий, в 2019 году – 925 000, а в 2024 году – 1,23 миллиона (https://data.bls.gov/timeseries/BDS0000000000000000120008LQ5), учитывая закрытия до открытия новых предприятий. Каждый год с 2022 по 2024 год был выше, чем в 2008 году.
Стоимость говядины выглядит по-разному, если она указана в другой валюте. Преимущество дизайна, созданного Сатоши, заключается в его фиксированном объеме: 21 миллион биткоинов – это деньги, которые никто и никакая программа помощи не может напечатать в большем количестве. Если выразить стоимость в сатоши (самая маленькая единица биткоина), то цена фунта молотого мяса снизилась на 79%, с примерно 40 100 сатоши в феврале 2020 года до примерно 8400 сатоши в сентябре 2026 года.
Резервный фонд в долларах продолжает терять свою ценность.
Повышение цен – один из способов для бизнеса справиться с растущими затратами. Другой способ – это резервный фонд, который используется для замены холодильника, открытия нового филиала и выживания в трудные времена без привлечения кредитов. Этот резервный фонд хранится в долларах. Объем денежной массы M2 на 50% выше, чем в феврале 2020 года.
Наличные деньги позволяют купить меньше товаров, чем раньше, независимо от того, что влияет на цены. Индекс цен на говядину это показывает: компания, имевшая 100 000 долларов в феврале 2020 года, могла купить около 25 900 фунтов молотого мяса. На тот же объем наличных денег в сентябре 2026 года можно было купить только около 14 700 фунтов, что на 43% меньше. Если рассматривать более широкий спектр товаров, то на эти деньги можно было купить примерно 77 100 долларов того, что можно было купить раньше. Компания может пересмотреть условия аренды и отложить найм новых сотрудников, но даже остаток на расчетном счете позволяет купить каждый год все меньше и меньше. Именно поэтому имеет смысл хранить часть избыточных средств в биткоинах. Однако, против этого аргумента – волатильность биткоина.
Наличные деньги не выдерживают испытание волатильности.
Критики утверждают, что компания с низкой прибылью не может позволить себе держать актив, цена которого сильно колеблется. И эти колебания реальны: цена биткоина упала на 77% между ноябрем 2021 года и ноябрем 2022 года. С тех пор она вернулась выше уровня ноября 2021 года. Но наличные деньги не показали такой же тенденции к восстановлению: с февраля 2020 года они потеряли около 23% своей покупательной способности по сравнению с потребительскими ценами и 43% по сравнению с ценой на молотое мясо. Для избыточных средств, хранящихся в течение нескольких лет, важной является волатильность, отраженная в счетах.
Владелец все еще решает, какой объем средств будет зарезервирован.
Владельцы контролируют, куда направляются излишки средств, и благодаря гению Сатоши, биткоин предлагает резерв, которого никогда не было у предыдущих систем.
В первом блоке содержалась информация о новой программе финансовой помощи. С тех пор крупные институты неоднократно получали помощь, и счет за это все равно приходит владельцам.
Благодаря техническому документу, владельцы все еще могут хранить часть излишков в биткоинах, вне досягаемости следующей "программы спасения".