Интервью с руководителями BitGo: "Цифровые активы станут самой сутью финансов" Стратегия после IPO и серьезные намерения на азиатском рынке.

Генеральный операционный директор (COO) компании BitGo, Джоди Меттлер, и финансовый директор (CRO) Чен Фанг, дали интервью изданию CoinPost.

Компания, являющаяся одним из крупнейших поставщиков инфраструктурных решений для цифровых активов в США, вышла на биржу в январе 2026 года. Помимо услуг хранения (custody), компания предлагает широкий спектр сервисов, включая стейкинг, кредитование и управление токенами.

В интервью обсуждались перспективы роста на азиатском рынке и глобальная картина слияния цифровых активов и традиционных финансов.

Jody Mettler

COO (Генеральный операционный директор) BitGo

В качестве COO BitGo, отвечает за глобальные операционные процессы. Руководит расширением инфраструктуры для цифровых активов и развитием сервисов для институциональных инвесторов.

Chen Fang

CRO (Финансовый директор) BitGo

В качестве CRO BitGo, отвечает за глобальную стратегию доходов и организацию продаж. Отвечает за расширение бизнеса на различных региональных рынках, включая Азию.

О стратегии в Азии

Крупные финансовые институты в Японии и Азии ускоряют инвестиции в инфраструктуру для криптовалют. Какое место занимает Азия для BitGo?

Азия – это для нас очень важный и быстрорастущий рынок. Благодаря прогрессу в регулировании в Японии, Гонконге и Сингапуре, мы уделяем особое внимание этому региону.

Мы не раскрываем детали структуры доходов по регионам, но спрос со стороны институциональных инвесторов очень высок. Мы планируем расширять партнерства, тесно сотрудничая с местными регулирующими органами.

Существуют ли разные стратегии для разных стран и регионов в Азии?

У нас есть четкие стратегии для каждой страны. На рынках, где говорят на разных языках, мы уделяем особое внимание найму местных специалистов, которые хорошо разбираются в промышленной структуре и деловой практике данной страны. Мы не используем единый подход для всех.

Мы имеем специалистов, ориентированных на различные проекты, такие как L1 и L2, финтех-компании, традиционные финансовые институты и государственные органы. Они стратегически расположены в основных часовых поясах мира. Мы используем не унифицированные продажи, а точный подход, ориентированный на конкретные целевые группы.

Структура доходов и спектр услуг

Какие изменения произошли в структуре доходов после одобрения биткоин-ETF? Какие факторы будут драйверами роста в будущем?

Кастоди является основой, поддерживающей все наши сервисы. Такие источники дохода, как стейкинг, торговля и кредитование, также являются важными драйверами роста, но они возможны только благодаря кастоди.

Конкретные цифры можно найти в опубликованных материалах. Если вам сложно разбираться в огромном количестве документов, вы можете использовать ИИ для быстрой обработки PDF-файлов (смеется).

Как вы поддерживаете качество безопасности и операций при увеличении числа клиентов и активов под управлением?

Безопасность и качество – это не задачи, которые возникают при масштабировании. Мы изначально создали очень надежные протоколы безопасности, которые стали основой для получения сертификатов кастодианских и трастовых банков в нескольких регионах.

Масштабирование заключается в увеличении количества юрисдикций, которые могут быть охвачены этой системой. Мы с самого начала проектировали систему с учетом будущего, поэтому при выходе на новые рынки нам не приходится начинать все с нуля.

Поддержка RWA и стейблкоинов

Распространение RWA (реальных активов) и стейблкоинов может изменить бизнес-модель кастоди. Насколько BitGo к этому готова?

"Материалы" для решения этих задач уже есть в нашем распоряжении. Отталкиваясь от базовой инфраструктуры кошельков и поддержки блокчейнов, мы практически полностью охватываем все необходимые требования в нашем стеке сервисов.

В отношении стейблкоинов мы предлагаем комплексное решение "стейблкоин как сервис", которое позволяет крупным брендам выпускать собственные USD-стейблкоины.

Мы также уже работаем над партнерствами в области RWA в качестве провайдера кошельков и кастодианского сервиса. Мы рассматриваем эти два тренда как большие возможности для бизнеса.

Перспективы после IPO и сообщение для японского рынка

BitGo была внесена в публичный список компаний в январе этого года. Расскажите о ваших планах на будущее.

С момента основания в 2013 году, как компании, предоставляющей инфраструктуру для самокастодиальных кошельков, прошло 13 лет. Причина, по которой мы смогли так сильно развиться, проста: мы всегда предвидели изменения в отрасли и продолжали создавать инфраструктуру на шаг впереди.

Наш взгляд направлен не на ближайшие 2-3 месяца, а на 2-4 года вперед. Мы не можем рассказать о конкретных стратегиях роста, но мы обязательно будем продолжать развиваться вместе с отраслью.

В заключение, пожалуйста, обратитесь к японским читателям и компаниям.

Дэвид Сакс, руководитель по стратегии в области криптовалют и искусственного интеллекта в США, заявил: "Через несколько лет независимой отрасли цифровых активов больше не будет. Финансы и цифровые активы станут единым целым".

Мы видим то же самое будущее. Все финансовые активы во всем мире будут переходить в блокчейн. Это – облик будущего финансового сектора.

И сейчас, во всем мире, регулирующие органы демонстрируют беспрецедентно позитивное отношение к этой технологии. Если действовать, то сейчас самое время. Японские компании и организации, которые рассматривают возможность участия в токенизации или криптовалютах, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Общий обзор

Компания BitGo, имеющая 13-летний опыт, расширяет свои услуги, начиная с хранения, и охватывает стейкинг, кредитование, RWA (реальные активы, токенизированные) и стейблкоины, тем самым укрепляя свои позиции в качестве комплексной платформы цифровой инфраструктуры.

В азиатском регионе компания уделяет особое внимание Японии, Гонконгу и Сингапуру, ускоряя привлечение институциональных инвесторов с помощью целенаправленного подхода в каждой стране.

В условиях глобальной нормативной подготовки компания рассматривает "слияние финансов и цифровых активов" как свою стратегическую цель и четко заявила о намерении найти партнеров для полноценного выхода на японский рынок.