Greg Ulrich: Mastercard has used AI for decades in fraud detection, generative AI enhances existing products, and real-time transaction scoring is key to security | a16z Live
Грег Ульрих: Mastercard использует искусственный интеллект уже десятилетия для обнаружения мошенничества, генеративный ИИ улучшает существующие продукты, а оценка транзакций в режиме реального времени является ключевым фактором безопасности | a16z Live
Основные тезисы
- Mastercard интегрировала искусственный интеллект в свою деятельность на протяжении десятилетий, уделяя особое внимание обнаружению мошенничества и персонализации.
- Генеративный ИИ используется как функция для улучшения существующих продуктов, а не как самостоятельные решения.
- Искусственный интеллект играет решающую роль в стратегиях управления мошенничеством Mastercard, обеспечивая безопасность электронной коммерции.
- Оценка транзакций в режиме реального времени является ключевым компонентом продукта аналитики принятия решений Mastercard.
- Генеративный ИИ упрощает процесс подключения банков и торговых предприятий, автоматизируя рутинные задачи.
- Безопасность данных имеет первостепенное значение для Mastercard, что необходимо для поддержания доверия и репутации бренда.
- Mastercard отдает приоритет партнерствам, основанным на стратегическом соответствии и целесообразности решения.
- Компания имеет опыт сотрудничества с начинающими финтех-компаниями, способствуя инновациям.
- Модель "центра и периферии" обеспечивает скоординированные инновации во всех подразделениях Mastercard.
- Искусственный интеллект используется для анализа истории транзакций и поведения продавцов для повышения безопасности.
- Стратегический фокус Mastercard на искусственном интеллекте направлен на создание ценности для клиентов и акционеров.
- Партнерство с начинающими компаниями является неотъемлемой частью рыночной стратегии Mastercard.
- Искусственный интеллект повышает безопасность транзакций, создавая базы данных векторов продавцов для обнаружения мошенничества.
- Подход Mastercard к искусственному интеллекту делает акцент на решении проблем и конкретных сценариях использования.
- Защита данных является основой деятельности Mastercard, учитывая потенциальные риски.
Представление гостя
Грег Ульрих является главным специалистом по искусственному интеллекту и данным в Mastercard, а также членом руководящего комитета компании. Ранее он занимал должность исполнительного вице-президента по корпоративной стратегии и слияниям и поглощениям, курируя стратегию данных и сервисов Mastercard и возглавляя ее операции в Северной Америке. Он присоединился к Mastercard в 2015 году в результате приобретения Applied Predictive Technologies, ведущей компании, предоставляющей аналитические решения на основе облачных технологий.
Долгосрочная интеграция искусственного интеллекта в Mastercard
-
Mastercard использует искусственный интеллект уже десятилетия, особенно для обнаружения мошенничества и персонализации.
-
Мы используем искусственный интеллект уже десятилетия... это является неотъемлемой частью всего, что мы делаем в области обнаружения мошенничества.
— Грег Ульрих
-
Искусственный интеллект является основой деятельности Mastercard, подчеркивая его роль в обеспечении безопасности и обслуживании клиентов.
-
Приложения искусственного интеллекта в Mastercard включают продукты прогнозирования и персонализации.
-
Долгая история Mastercard с искусственным интеллектом подчеркивает ее приверженность технологическим инновациям.
-
Роль искусственного интеллекта в Mastercard выходит за рамки обнаружения мошенничества и включает персонализацию для клиентов.
-
Искусственный интеллект лежит в основе многих наших действий в области персонализации.
— Грег Ульрих
-
Опыт Mastercard в области искусственного интеллекта позиционирует ее как лидера в интеграции технологий в финансовые услуги.
Генеративный ИИ как функция, а не продукт.
-
Генеративный ИИ интегрируется в существующие продукты для расширения их возможностей на основе конкретных сценариев использования.
-
GenAI является функцией, а не самостоятельным продуктом, в отличие от других случаев.
— Greg Ulrich
-
Разграничение между генеративным ИИ как функцией и самостоятельным продуктом имеет решающее значение.
-
Mastercard использует генеративный ИИ для цифровой поддержки и других решений.
-
Применение ИИ обусловлено конкретными проблемами и сценариями использования.
-
Все сводится к проблеме, к сценарию использования и к тому, что мы пытаемся решить.
— Greg Ulrich
-
Генеративный ИИ улучшает существующие решения, а не заменяет их.
-
Подход Mastercard к ИИ сосредоточен на практических приложениях и решении проблем.
Роль ИИ в управлении мошенничеством
-
Управление мошенничеством является приоритетным направлением для применения ИИ в Mastercard.
-
Большая часть того, что мы делаем сегодня, связана с управлением мошенничеством и обнаружением мошенничества.
— Greg Ulrich
-
ИИ направлен на обеспечение безопасности электронной коммерции за счет повышения эффективности обнаружения мошенничества.
-
Стратегические приоритеты Mastercard в области ИИ включают улучшение мер безопасности.
-
Важность ИИ в управлении мошенничеством подчеркивает его роль в защите транзакций.
-
Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить безопасность экосистемы.
— Greg Ulrich
-
Mastercard инвестирует в ИИ для повышения безопасности и защиты данных клиентов.
-
Ориентация компании на управление мошенничеством демонстрирует ее приверженность безопасности.
Повышение безопасности и персонализации транзакций
-
Mastercard использует ИИ для повышения безопасности и персонализации транзакций.
-
Мы используем генеративный ИИ, рекуррентные нейронные сети и другие технологии.
— Greg Ulrich
-
ИИ интегрируется в стратегии обнаружения мошенничества и персонализации для клиентов.
-
Mastercard использует технические механизмы для повышения безопасности транзакций.
-
Мы анализируем не только историю ваших транзакций, но и общую экосистему поведения продавцов.
— Greg Ulrich
-
ИИ создает базы данных векторов продавцов для оценки рисков транзакций.
-
Использование ИИ компанией Mastercard демонстрирует ее инновационный подход к безопасности.
-
Ориентация компании на персонализацию улучшает взаимодействие с клиентами.
Оценка транзакций в режиме реального времени
-
Продукт Mastercard Decision Intelligence обеспечивает оценку транзакций в режиме реального времени.
-
Мы предоставляем оценку, основанную на вероятности того, является ли транзакция хорошей или плохой.
— Greg Ulrich
-
Оценка в режиме реального времени имеет решающее значение для предотвращения мошенничества и повышения операционной эффективности.
-
Mastercard обрабатывает транзакции с акцентом на аналитику в режиме реального времени.
-
Подчеркивание компанией важности оценки в режиме реального времени демонстрирует ее приверженность безопасности.
-
Роль ИИ в оценке транзакций подчеркивает его важность в деятельности Mastercard.
-
Аналитика в режиме реального времени является неотъемлемой частью подхода Mastercard к обнаружению мошенничества.
-
Продукт Decision Intelligence повышает безопасность транзакций за счет получения информации в режиме реального времени.
Упрощение процесса регистрации с помощью генеративного ИИ
-
Mastercard использует генеративный искусственный интеллект для оптимизации процесса подключения банков и торговых предприятий.
-
Мы создали цифрового помощника, который использует технологию RAG и ссылается на все эти технические базы данных.
— Greg Ulrich
-
Искусственный интеллект автоматизирует рутинные задачи для повышения качества обслуживания клиентов и эффективности.
-
Процесс подключения упрощается благодаря технологиям, что улучшает операционные процессы.
-
Использование Mastercard искусственного интеллекта решает технические проблемы при интеграции продуктов.
-
Генеративный искусственный интеллект играет ключевую роль в улучшении взаимодействия с клиентами и повышении их удовлетворенности.
-
Ориентация компании на автоматизацию отражает ее стремление к инновациям.
-
Применение искусственного интеллекта в процессе подключения подчеркивает его потенциал для преобразования операционных процессов.
Безопасность данных как приоритет
-
Защита данных имеет первостепенное значение для поддержания позиции Mastercard как надежного бренда.
-
Мы ставим защиту данных на абсолютный пьедестал того, что нам необходимо делать.
— Greg Ulrich
-
Безопасность данных имеет решающее значение для доверия к бренду и взаимоотношений с клиентами в платежной индустрии.
-
Mastercard осознает потенциальные риски, связанные с защитой данных.
-
Акцент компании на безопасности данных подчеркивает ее приверженность безопасности клиентов.
-
Искусственный интеллект играет роль в повышении мер защиты данных в Mastercard.
-
Защита данных является неотъемлемой частью поддержания репутации и успеха Mastercard.
-
Ориентация на безопасность данных подчеркивает стремление Mastercard к ответственной деятельности.
Стратегические партнерства и сотрудничество с финтех-компаниями
-
Mastercard уделяет приоритетное внимание партнерствам, основанным на стратегическом соответствии и осуществимости решений.
-
Мы определяем приоритеты в том, куда мы направляем свое время.
— Greg Ulrich
-
Компания оценивает потенциальные партнерства на основе ключевых направлений и осуществимости.
-
Mastercard имеет богатый опыт партнерства с компаниями на ранних стадиях развития.
-
Мы поддерживаем сообщество компаний на ранних стадиях и стремимся к сотрудничеству с ними.
— Greg Ulrich
-
Сотрудничество с финтех-компаниями является неотъемлемой частью рыночной стратегии Mastercard.
-
Стремление компании к инновациям отражается в ее партнерствах.
-
Подход Mastercard к партнерствам подчеркивает стратегическое соответствие ключевым направлениям.
Координированные инновации посредством модели "хаб и спицы"
-
Модель "хаб и спицы" позволяет координировать инновации между бизнес-подразделениями.
-
Принцип работы модели "хаб и спицы" заключается в следующем: мы определяем, где технологии представляют наибольшую возможность.
— Greg Ulrich
-
Эта модель использует корпоративные знания для инноваций.
-
Этот подход сочетает централизованный контроль с децентрализованным исполнением.
-
Организационная структура Mastercard поддерживает стратегическое принятие решений.
-
Модель "хаб и спицы" способствует инновациям, сохраняя при этом соответствие целям компании.
-
Координированные инновации имеют решающее значение для крупных организаций, таких как Mastercard.
-
Эта модель позволяет Mastercard создавать ценность для клиентов и акционеров.