Сооснователи Dragonfly «разъясняют ситуацию» в публичном споре об истоках венчурного фонда

Хасиб Куреши и Александр Пэк вступили в публичную перепалку в социальной сети X, касающуюся того, кто на самом деле является основателем Dragonfly Capital, после того, как Куреши опубликовал статью, в которой подробно описал, как создать успешный венчурный фонд.

Изначально Куреши заявил, что он создал компанию с нуля, но Пэк оспорил это утверждение, заявив, что компания была основана и могла похвастаться фондом в 100 миллионов долларов еще до прихода Куреши.

Кто на самом деле основал Dragonfly Capital?

Хасиб Куреши, управляющий партнер Dragonfly, опубликовал подробное руководство из 13 уроков в X (ранее Twitter), в котором рассказывается, как создать успешный венчурный (VC) фонд. В своем посте Куреши рассказал о своем пути объединения с Бо Фэнгом для создания Dragonfly с нуля во время криптовалютной зимы 2018 года. Он описал стратегию "делай, как будто умеешь", утверждая, что изначально у компании не было бренда и возможности вести сделки.

В комментариях к своему посту Александр Пэк, бывший партнер компании, обвинил Куреши в искажении истории.

"Хасиб, все очень просто. Ты написал пост о том, как начать венчурный фонд. Ты солгал, сказав, что начал этот венчурный фонд. Ты никогда в своей жизни не начинал венчурный фонд", - написал Пэк.

Пэк заявил, что он и Бо Фэн были сооснователями Dragonfly более чем за год до того, как Куреши был нанят. По словам Пэка, компания уже работала, имела фонд в 100 миллионов долларов и уже участвовала в нескольких крупных сделках.

В качестве подтверждения своего заявления Пэк сослался на объявление Forbes 2018 года, в котором четко указано, что "Александр Пэк и Бо Фэн" являются основателями Dragonfly.

В статье говорилось, что дуэт планирует инвестировать 100 миллионов долларов в различные криптофонды и протоколы. На момент публикации Куреши был указан как генеральный партнер в MetaStable Capital, компании, в которую Dragonfly фактически инвестировала.

В ответ на это Куреши уточнил, что, хотя о фонде было объявлено, он еще не был полностью сформирован, когда он присоединился. Он также подчеркнул, что именно он отвечал за переход компании от модели фонда фондов к модели прямых инвестиций.

В ходе серии обменов мнениями Куреши заявил, что Пэк больше не приветствуется в компании, и обвинил Пэка в том, что тот четыре года назад, покинув компанию, лгал людям о сделках.

Какой вклад внес Куреши на раннем этапе?

13 уроков Куреши подчеркивают, что венчурный бизнес - это бизнес отношений, и что личный охват, такой как присутствие в социальных сетях и публичное повествование, является обязательным для современных компаний.

В своем посте Куреши упомянул, что такие компании, как a16z, часто рассматриваются как медиа-компании с венчурным подразделением. Однако, акцент на личном бренде может создавать трения, когда несколько сторон чувствуют, что их вклад в этот бренд игнорируется или недооценивается.

Также см. "Глава Ethereum, Виталик Бутерин, представил новую дорожную карту на Японской конференции разработчиков".

В своем обмене мнениями с Пэком, Куреши утверждал, что даже если Dragonfly существовала как юридическое лицо, компания, признанная рынком, была создана благодаря конкретным стратегиям, которые он реализовал, таким как Dragonfly Research.

Когда Dragonfly Capital была запущена, у нее было мало узнаваемости бренда в конкурентной среде венчурного капитала, и поэтому она позиционировала себя как фонд, ориентированный на исследования, чтобы выделиться.

Исследования заключались в том, что Хасиб Куреши публиковал свои подробные объяснения и спекулятивные посты "что, если бы" из своего личного блога под брендом Dragonfly Research.

Эта стратегия в конечном итоге помогла им заключать сделки и привлекать основателей, еще до того, как у них была долгая история успешных сделок.

Dragonfly Research со временем превратилась в полноценный отдел, который публикует обширные отчеты, основанные на данных, такие как отчет "State of Airdrops" и отчеты о вознаграждении в криптовалютной сфере, которые используют собственные данные для анализа того, сколько криптовалюты получают работники или как airdrops влияют на долгосрочное здоровье токенов.

В настоящее время в команде работают специалисты по данным, юристы и другие исследователи, которые публикуют свои работы под тем же брендом.

Несмотря на сообщения в СМИ о том, что интерес институциональных инвесторов к криптовалюте ослабел, Dragonfly недавно запустила свой четвертый фонд объемом 650 миллионов долларов. В настоящее время компания управляет примерно 4 миллиардами долларов и имеет 45 сотрудников, расположенных в Нью-Йорке, Сан-Франциско и Сингапуре.