Cardano’s Charles Hoskinson Outlines Strategic Funding Roadmap for 2026: Here’s What’s New
Чарльз Хоскинсон представил стратегическую дорожную карту финансирования для Cardano на 2026 год: что нового
В недавно опубликованном видео продолжительностью час Чарльз Хоскинсон предоставил ценную информацию о том, как будет функционировать финансирование экосистемы Cardano в 2026 году. Он также указал на некоторые проблемные моменты и то, как команда планирует их решать.
"Нет ничего, что Cardano не могла бы решить, имея доступные ресурсы", - заявил Хоскинсон, указывая на критические недостатки существующих моделей.
Существующие направления финансирования в Cardano
Начиная обсуждение, Хоскинсон сказал, что модель финансирования экосистемы обычно делится на три уровня: инфраструктура, утилита и опыт. Он отметил, что исторически финансирование Cardano было непропорционально сосредоточено в области инфраструктуры и недостаточно в областях утилиты и опыта.
Инфраструктура включает в себя такие компоненты, как Ouroboros Leios, Plutus и Aiken, в то время как утилита – это то, что пользователи могут делать с этой инфраструктурой. Это включает в себя создание децентрализованных приложений в более широкой экосистеме DeFi. Опыт, с другой стороны, – это то, как пользователи взаимодействуют со всей системой – через кошельки, абстракцию аккаунтов и средства для входа и выхода.
Хоскинсон отметил, что стоимость содержания и разработки команды, занимающейся разработкой узлов, составляет от 1 до 5 миллионов долларов в год, что требует от 10 до 40 штатных инженеров. Он сказал, что рекомендуемая инфраструктура для финансирования включает в себя три уже зрелых проекта – Haskell, Rust и Go, объединенные проектом Bluepring, а также языки Aiken и Plutus.
Финансирование утилиты и стратегические цели на 2026 год
Признавая, что текущее состояние экосистемы Cardano неблагоприятно (низкий MAU, TVL и объем транзакций), Хоскинсон предлагает финансировать уровень утилиты. Однако это сопряжено с определенными условиями, включая надзор, сокращение операционных расходов (OPEX), снижение заработной платы и соответствие стратегическим целям.
Идея заключается в создании взвешенного индекса токенов проектов и в том, чтобы казна покупала от 10 до 30% от общего объема токенов каждого проекта, входящего в индекс.
Стратегические цели для dApps, включенных в раунды инвестиций, должны включать DeFi для Bitcoin, в частности, с использованием протокола Pogan, а также обновление для создания гибридных dApps с использованием Midnight для повышения конфиденциальности.
Возможно, вам также будет интересно:
- Чарльз Хоскинсон раскритиковал законопроект CLARITY как "ужасный"
- Почему Чарльз Хоскинсон уходит из X и что это означает для цены ADA?
- Santiment: Крипто-кровавая баня создает крупные зоны для покупок BTC и ETH
Более того, часть доходов протокола (например, 10%) должна использоваться для покупки ADA и последующего пожертвования этих средств в казну. Ожидается, что эти инвестиции окупятся в течение одного-трех лет, поскольку казна будет избавляться от активов, стоимость которых растет.
Слой пользовательского опыта
Говоря о финансировании слоя пользовательского опыта, Хоскинсон заявил, что ему необходимо финансирование для восстановления программ амбассадоров и лидеров мнений, улучшения процесса адаптации пользователей и поддержки поставщиков кошельков.
Он отметил, что экосистеме необходимо проводить от 20 до 30 высокоценных хакатонов в год для улучшения опыта разработчиков.
Хоскинсон подчеркнул, что для привлечения внешнего капитала экосистема должна быть готова инвестировать в себя. Кроме того, он отметил, что фрагментированные и конкурентные предложения по использованию средств казны создают "гонку на дно", в то время как стратегия должна быть унифицированной.
Теги: