Fantium CEO Jonathan Ludwig says sports tokenization needs utility, alignment, and real access
Генеральный директор Fantium, Jonathan Ludwig, говорит, что токенизация спорта нуждается в полезности, согласованности и реальном доступе.
В последнем эпизоде SlateCast генеральный директор и соучредитель Fantium, Jonathan Ludwig, присоединился к редактору-в-главе CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, и генеральному директору Nate Whitehill, чтобы обсудить, почему он вернулся к созданию бизнеса, как Fantium структурирует финансирование спортсменов и почему его более широкое видение токенизации спорта сосредоточено на полезности, а не на чистой спекуляции. На протяжении всего разговора Ludwig представил токенизацию как инструмент расширения доступа к капиталу и участия, при условии, что она связана с реальной финансовой деятельностью и разработана с учетом согласованных стимулов.
Возвращение к созданию бизнеса
Ludwig сказал, что его решение вернуться от инвестирования к операционной деятельности было вызвано чувством, что он не в полной мере использует свои сильные стороны. Оглядываясь на период путешествий и инвестиций в качестве бизнес-ангела, он сказал: «Я чувствовал, что чего-то не хватает», добавив, что он не хотел оставаться «в стороне». Он сказал, что поворотным моментом стало осознание того, что «я хочу быть за рулем» и что ему нужно снова «включиться в работу». Ludwig добавил, что продажа его предыдущей компании дала ему свободу заниматься бизнесом, который, по его мнению, может оказать «очень положительное влияние на разных уровнях».
Финансы прежде всего, спекуляции во-вторых
Отвечая на вопрос о том, что следует и что не следует токенизировать, Ludwig четко разделил финансовые активы и чисто спекулятивные культурные инструменты. Он сказал: «Финансовые активы будут токенизированы», утверждая, что токенизация может демократизировать участие как для институциональных, так и для розничных инвесторов. В то же время, он выразил осторожность в отношении областей, движимых в основном хайпом, сказав, что он «немного скептически относится к культурным вещам» и «не очень заинтересован» в тех случаях, когда токенизация «на самом деле связана с чистой спекуляцией».
Это различие сформировало его взгляд на спортивные токены. Ludwig сказал, что токенизация может работать в спорте, когда она помогает спортсменам, клубам и командам привлекать деньги, а также дает болельщикам возможность участвовать в «их успехах и в рисках, с которыми они сталкиваются». В его понимании, токенизация наиболее убедительна, когда она создает реальные финансовые отношения, а не просто торговую историю.
Как работает модель финансирования спортсменов в Fantium.
Обсуждая основной продукт Fantium, Людвиг заявил, что компания создала "ведущую платформу для финансирования теннисистов в отрасли" за последние три с половиной года. Он объяснил, что спортсмены сами решают, какую часть своих доходов они хотят токенизировать, но "в 99% случаев это связано исключительно с призовыми фондами". По словам Людвига, призовые фонды предпочтительнее, потому что они "более предсказуемы" и "более прозрачны", что упрощает проведение транзакций и выплаты по сравнению со схемами, привязанными к доходам от спонсорства.
Он отметил, что спонсорские контракты и рекламные сделки теоретически могут быть включены, если они подлежат аудиту, но эти доходы гораздо сложнее прогнозировать, чем призовые деньги. Эта практическая направленность, по его мнению, является частью того, что делает платформу работоспособной сегодня.
Людвиг также подчеркнул прямолинейность модели. "Здесь нет посредников. Это как P2P-транзакция", - сказал он. Он добавил, что некоторые молодые теннисисты, использующие эту платформу, "полностью изменили свою жизнь", привлекая значительное финансирование для своей карьеры, а также налаживая прямые отношения с поклонниками, включая доступ к эксклюзивным функциям, привязанным к подтвержденному владению токенами.
Почему фан-токены не оправдали ожиданий
Людвиг утверждал, что более ранние модели фан-токенов сталкивались со структурной проблемой: лежащие в основе клубы или спортсмены часто не были истинными создателями или владельцами прибыли, связанной с токенами. "Они не владеют прибылью", - сказал он, и поэтому они не были полностью заинтересованы в интеграции токенов в свои экосистемы. Его мнение заключается в том, что будущие спортивные токены работают лучше, когда спортсмены, клубы и команды владеют как "прибылью", так и "рисками", что дает им причину полностью поддерживать полезность, монетизацию и доступ, ограниченный токенами.
$BANK и расширение в покер
Людвиг сказал, что более широкое видение Fantium, "Спортивные капитальные рынки", расширилось с Fanstrike и теперь с "первым покерным токеном для банкролла, существующим в блокчейне", $BANK. Он объяснил структуру простыми словами: "Мы используем эти деньги для инвестирования в профессиональных игроков в покер". Поскольку игроки в покер часто продают часть своих взносов на турниры в частном порядке, чтобы управлять рисками и потребностями в банкролле, Людвиг считает, что Fantium видит возможность формализовать этот рынок в блокчейне.
Он сказал, что доходы от этих инвестиций будут использоваться "для выкупа токенов, создания положительных эффектов и просто для реинвестирования в токен". Со временем целью является то, чтобы Fanstrike позволял отдельным игрокам в покер запускать свои собственные токены для банкролла, используя $BANK в качестве базового токена для этой экосистемы.
Создание там, где уже есть ликвидность
При запуске на Solana, Людвиг сказал, что решение было обусловлено инфраструктурой и активностью рынка. «Мы хотим быть там, где находится максимальная ликвидность», — сказал он, назвав Solana «очевидным выбором». Он также отметил, что не все крипто-ориентированные механики хорошо подходят для спорта, приведя в качестве примера кривые зависимости, которые не подходят, поскольку обычные фанаты спорта были бы в невыгодном положении из-за скорости, необходимой для эффективного участия.
Заключение
В совокупности, комментарии Людвига очерчивали стратегию спортивных токенов, ориентированную на доступ, финансирование и соответствие реальному миру. Он утверждал, что принятие будет зависеть от улучшения регулирования, повышения удобства входа и выхода, а также от продуктов, которые предлагают «реальную пользу» для болельщиков, клубов и спортсменов. Для Fantium это означает абстрагирование криптовалюты там, где это необходимо, использование крипто-ориентированных решений там, где это уместно, и создание спортивных активов, которые делают больше, чем просто торгуются.